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まず、社長の正しい経営姿勢ありき

世の中に「良い会社」や「悪い会社」、
「良い事業」や「悪い事業」はありません。


あるのは「良い社長」と「悪い社長」だけです。


事業の結果は、社長の経営姿勢の現れです。


社長の正しい経営姿勢なくして、現場の改善は成しえません。
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| コンサルティング | 09時37分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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仕事

楽して稼げる仕事はない。
だからこそ、どうすれば楽にできるかを考えなければならない。

| コンサルティング | 12時21分 | comments:0 | trackbacks:1 | TOP↑

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商品

あなたの商品は自分が思う以上に価値を提供している。

自分が信じている以上にクライアントに多くのものを与えている。

自分が扱っている商品、かかわっている仕事が人に与える影響を知るべきだ。

何を扱っていようと、どんな仕事だろうと、誰かの生活を変えている。

その重要性を認識すると、売り込みが好きになる。

自分の商品が好きになる。

しかし、惚れ込むべきは商品でない。

クライアントである。

自分の商品やサービスを盲信的に信じるのではなく、

本当に愛着を持つべき相手はクライアントなのだ。

クライアントに惚れる。それはクライアントの幸せに責任を持つとことである。

クライアントの利益を自分の利益より優先させるのだ。

自分が提供する商品が、その価値を提供するのだと考え、

商品をブラッシュアップさせよう。

| コンサルティング | 23時34分 | comments:0 | trackbacks:1 | TOP↑

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自分勝手に

時には自分勝手にワクワクすることを考えるのも大切!

| コンサルティング | 22時37分 | comments:0 | trackbacks:1 | TOP↑

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背中をおす

経営には正解はない。
だからこそ、120%仕事をして、
経営者を勇気づける言葉をかける。
それがコンサルの役割。

| コンサルティング | 01時25分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑

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