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5Sは何故必要か

整理、整頓、清掃、清潔、しつけ
製造業に限らず、5Sはあらゆる職場で重視されます。

なぜ、5Sが必要なのでしょうか?

ものづくりを含む経営活動において収益を上げるには、
ムダ、ムラ、ムリを活動の中から取り除く必要があります。

しかし、企業経営活動のムダは目には見えないことが多く
ムダを取るには、ムダを見つける技術や改善の実行力が必要です。

一方、整理、整頓など5Sの乱れは、目に見えます。
改善するのに特別な技術は必要ありません。

ただ、ゴミが落ちていることを異常と感じ、
それを拾うことのできる実行力があれば、5Sは実行できます。

しかしながら、目に見える問題点を異常と感じず、
5Sを実行できない会社は、たくさんあります。

企業経営の『基本』である5Sを実行できない会社が、
目に見えないムダやムラを発見し、高度な問題を解決できるでしょうか。

往々にして、5Sが実行できていない会社は収益が悪いものです。
いわば、5Sは企業の儲ける力を映し出す鏡ともいえます。


大阪に5Sに力を入れているモノづくりの集団があります。
『大阪ものづくり研究会』です。
http://ops3s.blog95.fc2.com/

メンバーには、直接お会いしたことはありませんが、
5Sを忠実に守りつつ、オンリーワン企業を目指す姿勢に、
大阪ものづくり企業の元気さを感じます。
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| ものづくり | 18時14分 | comments:0 | trackbacks:0 | TOP↑















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