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工場診断

製造業の生産革新・現場改善の支援を目的として、
次のとおり工場診断を実施しております。
貴社における競争力強化・改善推進の方向付けのためにも、
是非、工場診断の受診をご提案申し上げます。

【1】 実施日・時間
実施日:貴社と打合せの上、決定。
所要時間:約3時間

【2】 内容・方法
下記の項目について、工場診断を行い、
採点することにより改善点を明らかにします。
工場診断の結果は図示したわかりやすい報告書でご提出します。
1)生産戦略(製品・技術・人材・設備)
2)5S (整理・整頓・清掃・清潔・躾)
3)工場レイアウト(設備レイアウトとライン編成)
4)作業の効率性 (作業のムダとり・標準化)
5)モノの流し方 (工程管理・現品管理・物流管理)
6)品質管理 (品質基準・工程品質)

【3】 費用
別途お打ち合わせ (参考例 半日で完了の場合5~7万円)

【4】 問合せ・申し込み方法
「お問い合わせ」画面より連絡先等入力していただければ
当社よりご連絡の上、工場診断の詳細をご説明いたします。


工場診断
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